人事制度

人事評価制度

• レベルに応じた項目設定（技術力、顧客満足、行動指針等）
• 上司とのすり合わせを実施し評価項目・目標を決定
• 定期的に進捗を上司と共有・すり合わせを実施し年間評価
• 昇給は年2回（4月、10月）

管理職登用制度

• リーダー登用：JMAT（中堅社員適性検査）実施
• マネージャー登用：NMAT（管理者適性検査）実施
• レポート、プレゼン、面談にて登用を決定